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À propos Alain Pillet

Les activités de direction, d’enseignement académique et de recherche dans divers domaines comme le social, l’enseignement spécialisé, les soins d’urgence et le management ont été des opportunités pour qu’Alain développe une expertise dans l’accompagnement du changement, le coaching de cadres et l’innovation dans la formation.

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Évoquer le changement et la gestion des risques est récurrent aujourd’hui dans les entreprises. De nombreuses solutions sont proposées par une myriade de consultants qui offrent, « clé en main », LA... lire la suite →
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L’ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT : PLUS D’ACTIONS MOINS DE DOUTES !

(*cet article est une synthèse de ma contribution à un ouvrage collectif en cours de rédaction sous la direction du prof. Michel Arcand, diffusion prévue en automne 2018)   1.... lire la suite →
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L’entreprise « libérée » : un buzz ?

Réflexion sur la question du « buzz » de l’entreprise libérée, suite à l’interview de M. Bernard Radon dans HR Today. Et si, dans votre manière de penser, vous exploriez une autre... lire la suite →
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Simbad le marin est un des héros des Mille et Une Nuits. Simbad est un commerçant assez débonnaire de Bassorah qui rencontre au cours de ses sept périples de nombreux... lire la suite →
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Promotion d’une vidéo sur le leadership

On parle beaucoup du leadership et de comment créer un mouvement. A travers cette vidéo, je vous propose de comprendre comment un mouvement se crée, du début à la fin,... lire la suite →
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Génie & « connerie » !

  Steve Jobs, un manager colérique. Surnommé « Hero-Shithead-Roller » (littéralement : « chieur de première ») par ses équipes, Steve Jobs n’était pas connu pour être un entrepreneur sympathique... lire la suite →
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L'innovation exige des capacités, à savoir repenser ce que l'on fait ! Cette situation de "l'ici et maintenant" demande l'usage d'une logique d’exploration, concept développé par Sarah Sarasvathy qui a démontré que... lire la suite →
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