Le processus de pilotage du changement distingue 3 actions spécifiques :
- la gestion : il s’agit d’un développement de compétences managériales et d’une amélioration organisationnelle ;
- l’accompagnement : un processus de coaching pour atteindre des objectifs personnel ou d’équipes, pour développer des stratégies de réussite, favorisant l’adhésion et la participation ;
- la conduite : le développement de projets en regard ‘objectifs identifiés en créant une dynamique collective. Cela favorise l’adhésion, la transformation et l’évolution.
Notre approche : identifier les leviers et les forces pour les développer plutôt que focaliser sur les freins et les faiblesses !
Face à l’incertitude qu’occasionne tout changement, l’anticipation positive du processus de changement oblige une mesure avec des indicateurs qui permettent de prendre les décisions adéquates. Axiome vous propose différents diagnostics, en portant une attention particulière à créer un environnement mental sécurisant et valorisant. Le processus est interactif : nous formulons une interprétation de ce qui se passe, nous suggérons des pistes d’action et nous construisons un sens commun dans le but de mobiliser des ambassadeurs. Ceux-ci vont faire vivre un « réseau du changement », prenant le rôle de relais ascendant et descendant de l’information sur le terrain, facteur clé de réussite du changement.