Identifier les leviers et les forces pour les développer plutôt que focaliser sur les freins et les faiblesses !

Face à l’incertitude qu’occasionne tout changement, il est rassurant de pouvoir compter sur des indicateurs qui permettent de prendre les décisions adéquates. Axiome propose ainsi différents diagnostics, en portant une attention particulière à créer un environnement mental sécurisant et valorisant.

Le processus de mesure est interactif : nous formulons une interprétation de ce qui se passe, nous suggérons des pistes d’action et, avec vous, nous construisons un sens commun. L’étape suivante consiste à mobiliser un groupe d’ambassadeurs qui vont permettre de faire vivre un « réseau du changement ». En prenant ce rôle de relais et d’explorateurs, ils rendent possible la remontée et la descente de l’information des différents terrains, facteur clé de réussite du changement.

La pandémie de la COVID a démontré que pour faire face de manière différente aux nouveaux défis que nous rencontrons, nous devons améliorer notre capacité à diriger et agir de manière collective. Cette intention demande un changement transformationnel, à savoir une succession d’actions qui impactent différents niveaux : celui de la structure (gestion des ressources, type de hiérarchie, nombre de procédures), des processus (apprentissages collectifs, qualité des interactions), de la pensée (systémique, complexe) et de l’engagement (autorité, coopération).

Cette approche entre en conflit avec la manière de penser et d’agir de nombreux professionnels. Voilà pourquoi nous proposons une approche par étape, chacune devant être une victoire rapide ! Car c’est en faisant que l’on donne du sens, qu’en donnant du sens on crée de l’engagement et enfin, c’est l’engagement qui développe l’esprit d’initiative.

Les apprentissages se vivent dans l’action et dans l’interaction avec des personnes ayant différentes perceptions !

Axiome crée un espace de « jeu » stimulant et sécurisant  pour que les participant-e-s puissent explorer de nouvelles connaissances et de nouveaux outils. L’ambition est que toutes et tous réussissent à exploiter leurs nouvelles compétences dans le cadre de leur activité professionnelle.

Action d’accompagnement

Le coaching est une action d’accompagnement au changement qui permet à la personne d’évoluer en fonction de ses besoins. Le rôle du coach est d’aider à clarifier les objectifs et apporter les outils de gestion pratiques, la structure et le soutien qui vont accélérer la réussite de projets, tant personnels qu’organisationnels.