La direction mandate Axiome pour un coaching dans le but d’harmoniser les ressources managériales d’un cadre et de développer son autorité et ses compétences de leadership au sein d’une équipe pluridisciplinaire.

La direction offre l’opportunité à des responsables de Secteur qui l’ont souhaité de développer leurs compétences en management par un coaching. Les objectifs visés sont prioritairement le développement technique de la gestion de projets et la gestion des ressources humaines en regard des missions économiques et sociales de l’entreprise.

Quand certaines organisations se créent, d’autres, plus anciennes, doivent entamer un réel chantier de « défossilisation » culturelle ! Axiome nous apporte l’expérience et le conseil nécessaires pour réaliser ce chantier  vital à notre entreprise de 80 collaborateurs. L’instauration d’un système de management agile et participatif étant pour nous un facteur clé de succès pour les prochaines décennies …

Nicolas Roch-Neirey, Directeur Général

L’ouverture d’esprit et la remise en question des systèmes « ancrés » depuis nombre d’années que tu as apporté a notre équipe ont su emmener une nouvelle vision sur la manière de diriger et déléguer, qui étaient l’élément déclencheur. Nous avons été convaincus de l’apport bénéfique qu’une telle méthode peut apporter a tous les niveaux de notre personnel et nous motive à continuer dans ces réflexions avec Axiome.

Luis Ricardo, Directeur

Tout est parti d’une idée de changer, mais comment et avec qui, et tout a changé et continue de changer grâce à une magnifique rencontre, entre une idée et l’accompagnateur…..merci Alain !

Vincent Bonvin, Directeur Général

La direction mandate Axiome pour réaliser un audit RH. L’intervention se déroule dans un service qui souhaite améliorer le dialogue entre les collaborateurs et formaliser les prises de décision des cadres. Les objectifs fixés sont le positionnement des personnes sur leur motivation, le travail d’équipe et la formulation d’objectifs SMART à court terme. Ces engagements favorisent le développement d’un mode de collaboration et d’organisation.

Alain Pillet accompagne les membres de l’équipe pluridisciplinaire de la Fondation Eynard-Eynard depuis deux ans. Il aide les professionnels du site de Vennes à élaborer leur projet d’établissement dans le but d’accompagner au mieux les élèves et leurs familles. Les interactions qu’il nous propose permettent des échanges respectueux et constructifs. Favorisant l’émergence de l’intelligence collective, l’action de M. Pillet a déjà abouti à de nombreuses propositions innovantes et parfaitement en adéquation avec notre projet.

Valérie de Marzi, Responsable Pédagogique